Συµβουλευτική Ανθρωπίνων Πόρων

Η φιλοσοφία των παρεχόμενων υπηρεσιών συμβουλευτικής ανθρωπίνων πόρων έγκειται στον επαυξημένο ρόλο του ανθρώπινου δυναμικού των επιχειρήσεων και οργανισμών προκειμένου για τη διατήρηση του ανταγωνιστικού τους πλεονεκτήματος, της θέσης τους και της αξίας τους στην αγορά που δραστηριοποιούνται.

To KEK διαθέτει εξειδικευμένο στελεχιακό δυναμικό, ώστε να είναι σε θέση να υποστηρίξει αποτελεσματικά επιχειρήσεις και οργανισμούς σε θέματα διοίκησης Ανθρωπίνων Πόρων, παρέχοντας υπηρεσίες, όπως:

Οργάνωση Ανθρωπίνων Πόρων

  • Σχεδιασμός και βελτίωση της Οργανωτικής Δομής της Επιχείρησης ή του Οργανισμού
  • Διαμόρφωση του οργανογράμματος της Επιχείρησης ή του Οργανισμού
  • Περιγραφή θέσεων εργασίας (job description) και των απαιτούμενων για κάθε θέση εργασίας προσόντων (job qualification)
  • Εκπόνηση κανονισμού προσωπικού και λοιπών εντύπων προκειμένου για τον ορθό χειρισμό του προσωπικού
  • Επιχειρησιακή καθοδήγηση (operational coaching) στη διευκρίνηση της θέσης και του ρόλου του καθενός στο εργασιακό σύστημα
  • Έλεγχος διαδικασιών Ανθρώπινου Δυναμικού (HR Audit)

Επιλογή Προσωπικού

  • Καθορισμός καθηκόντων και προσόντων των θέσεων εργασίας
  • Διερεύνηση Βιογραφικών Σημειωμάτων από το υφιστάμενο αρχείο της εταιρίας μας
  • Σύνταξη και καταχώρηση αγγελιών προκειμένου για την πρόσληψη προσωπικού
  • Συλλογή Βιογραφικών Σημειωμάτων και διενέργεια δομημένων συνεντεύξεων
  • Κατάταξη υποψηφίων σε shortlist
  • Εκπόνηση Έκθεσης Αξιολόγησης για τους προτεινόμενους υποψηφίους

Αξιολόγηση και Εκπαίδευση Προσωπικού

  • Ανάπτυξη Εντύπων αξιολόγησης προσωπικού
  • Διενέργεια αξιολόγησης προσωπικού (συλλογή απαιτούμενων δεδομένων, Επεξεργασία δεδομένων, αναφορές αξιολόγησης προσωπικού)
  • Διενέργεια Ανάλυσης Εκπαιδευτικών Αναγκών εργαζομένων (Training Needs Analysis)
  • Προτάσεις προγραμμάτων εκπαίδευσης προσωπικού
  • Σχεδιασμός και Διενέργεια προγραμμάτων εκπαίδευσης προσωπικού προσαρμοσμένα στις ανάγκες του πελάτη

Εξειδικευμένες Συμβουλευτικές Υπηρεσίες

  • Διαχείριση Αλλαγών
  • Coaching στελεχών
  • Στρατηγικός Σχεδιασμός Διαδοχής (Strategic Succession Planning)
  • Ανάπτυξη Ομάδων (Team Building)
  • Αξιοποίηση ταλέντων